2022年10月10日上午，邯鄲建投集團召開2022年三季度生產經營工作調度會暨安全生產工作會議。集團公司領導張海紅、崔仲民、李磊、賈海波、楊振憲、張瑛、張蕾出席了會議，集團公司各部室經理、副經理，各全資及控股子公司領導班子參加了會議。

集團公司黨委書記、董事長張海紅在會上作了講話，對各子公司2022年前三季度工作進行了點評，指出了當前工作中存在的問題，并就做好第四季度工作提出了具體要求。張海紅強調，一要圍繞年度目標，全力沖刺第四季度，做到目標不變、任務不減、標準不降，上下齊心完成既定目標任務。各級子公司要盡最大努力挖潛增收，降低運行成本，年底嚴格按照考核結果兌現獎懲。二要突出工作重點，全力抓好“光熱+”、華燃長通并購等重點項目，加快清退低效無效子公司步伐，推動叢臺迎賓館、趙王城遺址公園等資產劃轉。三要高度重視安全生產工作、疫情防控工作，緊緊圍繞保安全、保穩定，牢固樹立“安全無小事，責任大如天”的理念，時刻繃緊安全生產這根弦，聚焦風險隱患排查和問題整改，持續加壓再提升，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。四要扎實做好巡察整改工作，堅持把思想和行動統一到巡察反饋意見的精神和要求上來，把落實問題整改作為當前一項重大政治任務，不折不扣地落實好各項整改任務，為建投集團高質量發展提供堅強政治保障。

會議由集團公司黨委副書記、總經理崔仲民主持。他要求，各級子公司要進一步分析查找工作中存在的問題和不足，進一步統一思想，認清形勢，增強信心，全力以赴做好經營各項工作，奮力打好2022年“收官戰”，確保圓滿完成年度各項既定目標任務。

集團公司黨委副書記李磊就進一步做好安全生產、信訪穩定工作講了意見。他要求，要將安全生產和信訪穩定作為當前工作的重中之重，要堅決扛起政治責任，嚴格落實“一崗雙責”，筑牢筑實安全穩定防線。

會上，集團公司6個二級子公司和漳河片區工作組先后就2022年前三季度考核目標完成情況、安全生產開展情況、存在的問題和下一步打算進行了匯報，集團公司領導分別進行了點評，就下一步工作提出了意見建議，為各子公司做好2022年四季度工作奠定了基礎。